在全球工业格局深度调整、国内产业升级蹄疾步稳的当下，如何找到突破自身增长边界的独特路径、在充满不确定性的环境中加速增长，已成为众多工业企业亟待破解的课题。

　　德国百年家族企业、“隐形冠军”菲尼克斯电气深耕中国已有32载，如今也同样面临着上述考验。而通过开启“二次创业”，中国菲尼克斯这家“最中国的德国企业”正积极回应这一课题——以工业器件、电气连接等领域的传统优势为战略根基，通过组织变革、本土创新和生态连接，构建“稳固核心优势+协同延展创新”的发展格局；在长期本土化实践与“全球视野，中国引领”的基础上，探索面向未来、兼具韧性与活力的可持续发展路径，构建和引领跨国公司在华发展战略新范式。

　　众所周知，在工业器件与电气连接等领域，菲尼克斯电气在全球范围内拥有深厚的品牌声誉与市场积淀，长期“甘当配角”为工业生产提供高效制造、可靠连接的基础保障，业务覆盖电力、能源等大量关系到国计民生的行业领域。这种对工业核心需求的精准把握，不仅是这家百年企业立足市场的根本，也是其能够长期坚守国际化战略、深度参与产业生态建设的前提所在。

　　如果从技术演进的脉络来看，菲尼克斯电气的连接技术始终紧跟工业需求迭代：从接线端子到连接器再到工业电子和工控器件；从Interbus到KW Software再到IT Powered Automation……每一次升级都紧扣工业生产对“可靠性、高效性”的核心诉求。

　　而中国菲尼克斯近年来业已探寻的，是在坚守传统优势、传承变革基因的基础上，一如既往地以中国工业和客户伙伴的真实需求为核心导向，不断强化组织能力建设、完善本土创新、拓宽业务边界；在稳固核心能力的前提下立体延展战略纵深，以更好地满足客户对全方位解决方案和快速响应服务的需求。

　　其中，负责提供基础性保障的，是企业内部以“二次创业”为契机不断深化的组织能力变革。中国菲尼克斯本土创新能力的深化、整体解决方案实力的提升，以及对客户全链路服务需求的满足，其底层支撑便来源于此。

　　近年来，公司以“One Phoenix”为核心指引，持续突破内部壁垒，优化协同机制、强化融合效能，将“英雄担当”的冠军文化从理念层面不断转化为全员准则。这不仅夯实了业务发展的根基——无论是国内重点项目还是海外拓展业务，均能实现快速响应与端到端闭环服务，更从三个维度形成关键支撑：一是为本土创新能力的迭代升级提供了机制保障，加速技术与市场需求的对接；二是推动跨业务、跨部门资源整合，显著提升了整体解决方案的定制化与落地效率；三是通过流程优化与服务体系重构，精准匹配客户对全链路服务的核心诉求。

　　更进一步看，组织能力的系统性提升，既强化了传统业务的服务响应速度与交付质量，也为新技术探索、新业务布局构建了灵活适配的组织架构。这种“稳底盘”与“探新局”的双重支撑，让企业经营体系具备了更强的市场韧性与动态调整能力，为长期发展筑牢了核心竞争力。

　　在这样的组织升级支撑下，中国菲尼克斯在“二次创业”的契机下推出及运用一系列抓手，持续落实前文所述布局。面对当前复杂的市场格局，中国菲尼克斯以“本土竞争力提升”为目标，一方面在导轨端子、PCB连接器等核心品类持续强化产品力，巩固传统优势基本盘；另一方面紧扣中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势产业的发展需求，在新场景中快速突破——通过定制化连接方案，让百年积淀的“连接技术”基因深度适配本土产业升级需求，既延续了“可靠连接”的核心价值，又实现“本土创新赋能本土市场”的新开拓，为中国工业从“规模增长”向“质量提升”转型提供基础保障。

　　同时，在此基础上，公司进一步推动以“连接”为内核的自动化事业的发展。菲尼克斯电气2025年最新发布的vPLCnext，将成为中国菲尼克斯发展4T融合下未来自动化的核心技术。在9月举行的第25届中国国际工业博览会上，中国菲尼克斯联合华为、大湾区国创中心、拓斯达等共创“4T融合自动化柔性智造示范线”，以Virutal PLCnext Control虚拟控制技术为核心，融合鲲鹏、QSemOS、先进工业网络和X-Motion等方案与关键技术，结合菲尼克斯电气IO模块、HMI、工业连接器等全产品线，打造原生柔性产线应用，实现工厂无线化、PLC集中化与产线柔性化。