妍丽商品中心总监蒋阳:构建美妆行业新生态 道阻且长 行则将至
5月27日,全球中高端美妆产品与服务的提供商AFIONA妍丽在中国深圳召开“初心如磐·耀美前行”妍丽集团2024年供应商峰会。来自全球超百家头部化妆品品牌代表、全球著名大消费行业专家、知名媒体大咖、行业协会参与此次大会。

2023年可谓妍丽的当打之年,妍丽变局中求新,经营效率持续提升,全渠道全域经营取得阶段性成果,6大商品战略实现可持续增长,经营利润超预期,会员运营和会员服务方面表现优异,新渠道增长亮眼,消费会员同比增长近20%,黑金会员销售占比显著提升。
到了挑战与机遇并存的2024年,妍丽又有哪些战略侧重点?今年有哪些值得关注的新契机与变化?面对“消费降级”的趋势,妍丽又有哪些实际举措?本期微博美妆《总裁来了》邀请到妍丽集团商品中心总监蒋阳先生,请他来聊一聊妍丽今年的发展新思路。

微博美妆:想先请您来简单介绍一下,今年妍丽集团的供应商峰会有什么全新的看点?
蒋阳:去年疫情过后,妍丽集团就开始举办供应商峰会。从举办峰会的目的来讲,作为一个化妆品零售商,我们是最贴近消费者的。所谓“春江水暖鸭先知”,去年在后疫情时代,我们感受到了这个行业的复苏,今年也听到了很多的声音,包括行业人、合作伙伴,大家对未来都有很多的预期。妍丽作为具有代表性的美妆渠道品牌,我们有责任和义务去组织这样一场峰会。峰会的核心是在于交流、分享和互动,也是为了帮助我们的合作伙伴去思考,他们在接下来的一些策略和方向。
那么说到今年峰会的看点,第一,一定是策略的分享,不管是从妍丽集团的战略、商品的战略,包括营运的策略等,都会给我们的供应商伙伴有一个非常清晰的输出。让他们了解妍丽集团接下来的方向。
第二,这次峰会我们也会召开很多“大咖对话”,把头部美妆品牌的嘉宾邀请上台,例如在科技护肤方面、产品研发方面,或者是渠道方面、服务方面很突出的品牌,与我们进行一些互动、沟通,让台下的供应商伙伴们能够有更多的启发。
第三,我们这次“2024ABA妍丽美妆年度大赏”也会颁布一些奖项,这个奖项包括内部的数据以及来自消费者的投票,从单品,到品牌,到年度最佳合作供应商,这是另外一个亮点。
当然,最最重要的亮点,是今天会发布的妍丽六新战略,告诉我们的合作伙伴,接下来妍丽的商品战略方向会聚焦哪些方面,从而便于我们的供应商来更好的铺牌。

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