《奈学技术经理实战训练营一期》是一门专注于培养技术经理实战能力的课程。通过本课程，您将学习到如何有效管理团队、制定技术策略、解决问题和推动项目进展。通过实际案例和模拟情境演练，提升您的领导力和管理技巧，为成为出色的技术经理打下基础。...

一度招商方案系统实操班课程，是一门专为招商方案系统操作而设计的实操课程。通过该课程，学员将掌握招商方案系统的操作技巧，学习如何利用系统进行招商方案设计和推广，提高招商活动的效果和效率。课程内容包括系统的基本介绍、操作流程、常见问题解决等。...

高价成交实战班是一门针对销售人员的培训课程，通过系统学习和实践操作，帮助学员掌握高价销售技巧和策略，提升销售能力。课程内容包括市场洞察、客户沟通、需求分析、解决方案定制等方面的知识和技巧，并通过案例分析和角色扮演进行实际操作。学员将在课程中获得实战经验，达到不销而销的效果。...

这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略，帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析，您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象，并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识，提升您的市场竞争力！...

这个战略视频课程为决策者提供了16节精彩内容，涵盖了战略规划、市场分析、竞争优势、创新策略等关键主题。通过这些课程，决策者将学习到实用的战略工具和框架，帮助他们制定明智的商业决策并提升组织的竞争力。每节课都有生动的案例分析和实际应用，让学员能够迅速掌握并运用所学知识。无论是新手还是有经验的决策者，都能从中获得宝贵的战略洞见和指导。...

本课程将教授您如何成为职场高手。通过学习超级个体技巧和策略，您将提高自己的工作效率、沟通能力和领导力。我们将讲解职场规则、时间管理、人际关系建设等关键主题。参加本课程，成为职场的顶尖人才！...

一门全面介绍商业知识的课程。通过深入浅出的讲解，帮助学习者了解商业模式、市场分析、竞争策略等关键概念。课程以实例和案例为主，结合理论与实践，帮助学员构建系统化的商业思维框架，为创业或职场发展提供有力支持。...

"4节找准战略定位利润翻上一倍"课程是一门专注于帮助学员在商业领域中实现快速增长的课程。通过系统性的教学和案例分析，学员将学习到如何找准市场需求、制定确切的战略定位以及优化运营模式，从而实现利润翻倍的目标。课程紧密结合实践，提供丰富的工具和技巧，帮助学员在竞争激烈的商业环境中取得突破性的成果。...

顾均辉的品牌定位方法论43讲是一门引人入胜的课程。通过学习他的方法，我深入了解了品牌定位的核心原理和实践技巧。他以丰富的案例和生动的讲解方式，帮助我掌握了构建独特品牌形象的关键要素，对于品牌市场竞争有了更清晰的认知。...

《用定位实现销售持续增长》是一门专注于帮助企业实现可持续销售增长的课程。通过学习本课程，您将了解如何正确定位产品或服务，在市场中找到差异化竞争优势，并运用有效的销售策略和技巧来吸引目标客户群体，从而持续提高销售业绩。本课程内容丰富、实操性强，将为您的销售工作带来新的启发和突破。...

本课程旨在提升互联网人的产品思维能力，帮助学员更好地理解产品开发过程，并学习如何进行产品规划、设计和运营。课程内容包括市场分析、用户研究、需求定义等，通过实例分析和案例讲解，激发学员的创新思维和解决问题的能力。...

这是一门16讲视频课程，旨在帮助企业实现高效组织管理。课程内容包括战略与目标设置、领导力培养、团队建设等方面。通过案例分析和实战演练，学员将掌握提升组织运作效率的关键技能。无论您是企业经理还是团队领导者，本课程都将为您提供实用工具，帮助您打造成功的高效组织。...

个人职场生存的顶层设计是一套由职业导师提供的6节课程，旨在帮助职场人士做好个人的职业规划和发展。这套课程包括如何树立职业目标、如何定位自己、如何制定行动计划等内容，涵盖了从个人职业发展到管理能力提升的全过程。如果你渴望在职场上实现更高的成就，这套课程可以为你提供有力的支持和指导。...

本课程将为学员提供人力资源基础知识及职业规划指导。学员将学习如何根据企业的管理目标和需求，进行招聘、培训等人力资源管理相关工作；同时，也将掌握职业生涯规划和管理的方法，有效提升个人职业素养和竞争力。...

人力资源部，作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面，而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距，必须从根本上改变人力资源管理理念、HR从业者业务能力、人力资源管理操作方式方法，在各类成本居高不下、在激烈的市场竞争环境下，是时候需要做出调整了。...

本课程将介绍招聘和解聘的全流程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧、录用决策等。同时也会深入探讨解聘方案的设计、合法性问题以及员工情绪管理等。适合人力资源从业者和企业管理人员参加。...

本课程是关于商业模式的实操案例，涵盖72种不同的商业模式，通过具体案例分析和实践操作来帮助学员更好地理解和运用各种商业模式。在课程中，你将学习到如何根据不同的行业和市场情况选择合适的商业模式、如何设计和优化商业模式、如何在实践中解决问题等内容。通过这些学习，你可以提升自己的商业思维能力和实际应用能力，为未来的创业或职业发展打下坚实基础。...

本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团队建设以及有效沟通技巧等关键主题。此外，该课程还将介绍策略制定、目标设定和绩效评估等关键业务层面，以帮助学生更好地了解企业管理实战操作。...

本课程旨在帮助企业进行战略与营销方面的升级，提升商业竞争力。通过学习课程内容，可以了解市场动态、行业趋势和消费者心理等方面的知识，并且掌握有效的战略规划和营销技巧。同时，还将介绍如何应对市场变化和风险挑战，推动企业实现可持续发展。...

本专栏结合讲师 10 多年的大厂产品实战经验，提炼出了一套体系化的产品底层思考逻辑，并将“理论”与“实践”有机衔接，带你深度剖析新时代产品核心竞争力——产品能力+综合能力。即使你没有经历过完整产品生命周期管理，在学习专栏后也可以全面理解产品战略，设计出真正有价值的方案。...

这是一个包含8套最系统化的创业指南视频课程，由业内专家讲授。这个课程将帮助学员了解如何在不同领域进行创业并成功运营自己的企业。从市场调查、竞争分析到融资策略、管理模式，这个课程全面地覆盖了创业过程中需要的各个方面，并提供了实用的解决方案。无论是对于新手还是有经验的创业者来说，这个课程都是提高创业技能和成功率的绝佳选择。...

本课程将介绍股权激励和合伙人设计的基本概念，包括股票期权、限制性股票、股票奖励计划等常见形式，以及不同类型的合伙制度如何为企业带来优势。通过这些知识点，学生们将了解如何制定和实施能够吸引和留住最优秀员工的股权激励计划，并学会根据公司规模、经营模式和行业特点等因素，对合伙人体系进行必要的设计调整，以达到更好的业务成果。...

本课程旨在帮助学生了解品牌营销数据分析的基础知识和相关工具，包括市场份额、品牌忠诚度、竞争对手分析等。通过学习数据可视化和报告制作技能，学生可以更好地理解行业趋势和消费者需求，并为企业提供有价值的洞察和建议。...

以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。...

销售逼单课程旨在帮助学员掌握拉动客户进行购买决策的技能，学习如何建立有效的沟通渠道，建立良好的客户关系，使客户做出购买的最终决定。课程内容包括如何分析销售机会、制定和执行销售战略及时回应客户提出的问题，以及如何正确地理解客户的需求，使其接受最终的购买决定。...