一切可持续的体验打造，都需一个精准匹配的商业模型

　　国内线下零售市场排队现象盛况复现。

　　据时尚商业快讯，刚刚过去的清明假期中，韩国眼镜品牌Gentle Monster在上海淮海中路打造的潮流空间Haus Nowhere伴随着国内旅游热潮成为上海最受欢迎的城市目的地之一。

　　自上个月该店开业以来，每日参观和排队人数络绎不绝。在正式开幕前，由于该店明星Jennie围挡面前拍照的人数过多，甚至一度导致道路管控。

　　仅一个月内，微博话题“Haus Nowhere”的总浏览量已突破300万，小红书有关Haus Nowhere的话题浏览量则突破450万，是近一个月以来浏览量最高的时尚话题之一。

　　这家由Gentle Monster操刀的店铺究竟为何引发排队盛况也引起业内人士的密切关注。

　　毕竟，这并非Gentle Monster第一次进行类似的策展式零售。自品牌2016年进军中国市场以来已过去近九年，日新月异的线下时尚零售环境下，品牌却依然能够凭借线下零售在社交媒体制造现象级话题。

　　由于在Jennie背板面前拍照的人数过多，甚至导致了道路管控

　　在Gentle Monster淮海中路店铺过去九年的成功基础上，Haus Nowhere被认为是一次适逢其时的必要升级。

　　相较于此前Gentle Monster的店铺，Haus Nowhere对品类继续拓展，并在品牌矩阵上实现扩张，延伸至非自营品牌。

　　店内四个楼层聚集了Gentle Monster在内的七个韩国品牌，涵盖潮流服饰、香氛护理、眼睛配饰、时尚甜品和艺术装置等元素。

　　在主品牌眼镜系列之外，店铺核心区域陈列的是Maison Margiela x Gentle Monster联名系列产品，双方已经两度合作。仿真机械人脸和大型互动装置作品穿插于空间内，延续了该品牌此前在零售体验上的优势。

　　Gentle Monster旗下时尚烘焙品牌NUDAKE和香氛品牌TAMBURINS分别以可颂面包和南瓜为主题布置艺术装置，进一步发挥了食品和香氛品类的体验属性。

　　此外，四个颇受中国消费者喜爱的韩国设计师品牌AMOMENTO、EENK、OPEN YY和THISISNEVERTHAT也借此机会进驻中国，引发外界广泛关注。

　　过去九年来，Gentle Monster引领线下零售体验创新的潮流

　　近年来，Gentle Monster的创作团队通过装置艺术和充满未来感的影像艺术在中国的20家店铺中陆陆续续为参观者提供沉浸式体验，集合产品、空间、风格、文化、科技五大领域，突出艺术与视觉的结合。

　　不过这样的方法论很快被市场复制与借鉴，尤其近年来展会、体验空间、快闪店、网红店层出不穷，其本质都是制造一个独特场域，提供特别体验，众多品牌选择打造城市目的地，进而突破传统线下零售模式中过于依赖店铺选址的局限。

　　但是市场上至今罕见能够复制Gentle Monster零售经验，或像Gentle Monster一样将零售现象的生命期持续延长的品牌。

　　除了在零售体验上时刻保持自我更新，本质上更重要的是，要将线下零售的排队现象真正转化为商业回报。

　　舍弃了坪效的创新零售，如何通过其它途径赚钱，打造完整的商业闭环，这是Gentle Monster的大多数模仿者所忽略的。

　　因此在表象背后更要去追问的是，Gentle Monster的商业模式是能否支撑不计代价的策展式零售。

　　Maison Margiela与Gentle Monster已经推出了两个联名系列

　　Gentle Monster由Hankook Kim在2011年于韩国创立，凭借对潮流独一无二的触觉和亚洲审美的精准捕捉，Hankook Kim将Gentle Monster打造成近十年来最成功的眼镜品牌之一。