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打破陈规,招聘总经理、擢升副行长,光大银



5月20日,中国光大银行(下称“光大银行”)官网发布的两则公告宣布了三起高管****,副行长孙强因工作调整,辞去该行副行长职务。同日,董事会决议核准齐晔、杨兵兵的副行长职务。
此次光大银行聘任的两位副行长齐晔和杨兵兵此前均为光大银行首席业务总监,其中杨兵兵兼任数字金融部总经理,齐晔此前曾任零售业务部总经理。由此可见,光大银行此番任命的副行长人选分别是有丰富金融科技业务、零售业务经验的“精英强将”。
据业内专业人士向“数金观察”透露,在银行内部的任命逻辑中,电子银行部(或网络金融部)负责人擢升行长、副行长的凤毛麟角,杨兵兵的升任在业内较为罕见,或也预示着光大银行将加速数字化转型。
这两年,光大银行布局金融科技业务的决心越发凸显,2019年11月14日,光大银行副行长武健表示,出于战略考虑,光大银行将原电子银行部更名升级为数字金融部,成为率先成立数字金融部的银行。
4月18日,继于业绩发布会上宣布2020年科技投入占营业收入的比重将提高到3%以上,全行科技人员占比将达到4%之后,光大银行再次宣布将投入5亿元用于年度金融科技创新项目孵化,可见其对深入金融科技领域的决心。

打破陈规 布局长远
提拔数字金融部总经理为副行长
此次光大银行聘任的副行长杨兵兵此前为该行首席业务总监,兼任数字金融部总经理,是一名年轻的70后干将,在光大银行工作十余年,在数字金融业务方面有丰富的经营管理经验。
据公开资料显示,杨兵兵生于1971年,毕业于香港理工大学工商管理学院工商管理专业,获工商管理硕士学位。2005年,杨兵兵加入光大银行,历任总行风险管理部总经理助理、副总经理,信息科技部副总经理(主持工作)、总经理,电子银行部总经理。
值得注意的是,除了银行科技业务经历,杨兵兵还有丰富的风险管理从业背景。在加入光大银行之前,杨曾任中国银行总行风险管理部统一授信管理处副主任科员、主任科员(其间,任中国银行(香港)有限公司风险管理部授信管理处副主管(主持工作)),风险管理部高级风险经理(风险管理规划)。
不仅在金融科技和风险管理领域颇有建树,杨兵兵还是一个学者型人才,曾主编《IT风云,险中求胜:商业银行信息科技风险管理理论与实践》,合著《Basel II在中资银行的实践》,总撰中国银行业协会《个人贷款》知识体系,并在《风险管理》、《金融时报》、《金融电子化》等刊物上发表过多篇文章。
近期,光大银行在各大平台发布了大量信息科技相关岗位招聘。其中,4月1日光大银行发布的《中国光大银行公开招聘总行部门、子公司负责人》公告信息中显示需招聘数字金融部总经理,现在看来是为了接替杨兵兵而做的准备。
在银行业你来我往,人员调配都是常有的事,但是此次光大银行的调任与行业大趋势有所不同。据业内专业人士向“数金观察”透露,“虽说银行内部的擢升机制大都是依靠个人工作能力裁决的,但从趋势上看,大多银行的行长、副行长提拔人员之前隶属信息科技部的居多,数字金融部提拔做副行长的凤毛麟角。”
业内人士分析,在银行里最为重要的是业务部门(零售部),其次是技术部门(信息科技部),电子银行部(或网金融部)夹在其中处境尴尬,而光大银行此番任命数字金融部总经理杨兵兵为该行副行长有些许打破陈规的意思,也间接彰显了光大银行将数字金融业务作为重点发展板块的决心。
实际上,近些年来光大银行在数字金融业务上的布局越发明确,无论是去年的部门升级还是今年的科技投入计划都证明了这一点。

部门升级 投入加大
光大拥抱金融科技

去年,光大银行加大金融科技转型力度,且取成效显著。据今年3月底光大银行发布的年报显示,2019年,该行电子渠道交易柜台替代率达98.48%,比上年末上升0.57个百分点;手机银行App月活用户达1007.13万户,新增441.45万户;“云支付”整体交易金额10.47万亿元,同比增长125.16%。全线上普惠贷款“随心贷”余额779.42亿元,较上年末增加145.92亿元……在这一系列数据背后,是光大银行在数字金融业务上的明确布局。
首先是部门升级。2019年11月14日,光大银行副行长武健表示,出于战略考虑,光大银行将原电子银行部更名升级为数字金融部,更名升级文件已于2019年6月初在全行内部发布。另据该行相关负责人介绍,升级后的数字金融部为全行个人及企业数字金融业务的统筹管理部门,致力于进一步落实数字金融战略,推动全行数字化转型升级,构建以敏捷和科技为主题的共享生态圈。
其次是大幅的金融科技投入力度。2019年,光大银行将信息科技视为业务发展的核心驱动力,实施科技投入倍增计划提升创新力。去年该行科技投入34.04亿元,比上年增10.50亿元,增长44.73%,占营业收入的2.56%,其中金融科技创新投入12亿元。全行科技人员达1542人,占全行员工的3.38%。
4月18日,继于业绩发布会上宣布2020年科技投入占营业收入的比重将提高到3%以上,全行科技人员占比将达到4%之后,光大银行再次宣布将投入5亿元用于年度金融科技创新项目孵化。通过支持新产品、新模式、新市场的开拓创新,营造全行支持创新、鼓励创新的体制机制和文化氛围,助力实现打造一流财富管理银行的战略目标。
光大银行行长刘金对此表示,金融科技创新专项经费机制是光大银行深入研究论证后形成的重要创新孵化机制,旨在充分调动全行员工积极性,为促进金融科技创新驱动业务发展打好基础。
最后是目标明确。在2019年度业绩发布会上,光大银行表示未来将着力打造“123+N”数字光大发展体系。其中,“一个智慧大脑”是以人工智能和生物识别技术为支撑,重塑银行智能服务;“两大技术平台”云计算、大数据平台,加速科技能力转化;“三项服务能力”培育移动化、开放化、生态化服务能力;“N个数字化名品”指打造云缴费、云支付、随心贷、在线供应链金融、出国金融云、普惠金融云、阳光区块链等N个数字化名品。
在笔者看来,无论是这次的副行长任命还是加大科技投入力度,都表明了一点,光大银行对数字金融业务的重视。而此次光大银行提拔杨兵兵为副行长也给银行业做了个样板,随着金融科技的发展,未来或将有更多金融科技人才走向银行高级管理层,银行间的金融科技之战也将就此展开。


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